Melina Costa assume nos primeiros dias de 2026 como a 19ª presidente da Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing de Santa Catarina, sucedendo ao publicitário Ricardo Barbosa Lima. Especialista e consultora em branding e inovação com 25 anos de experiência, foi diretora de comunicação na gestão que ora se encerra — e é apenas a terceira mulher a liderar a diretoria da entidade. Falou ao jornalista Carlos Stegemann sobre os desafios de gerir a instituição que é uma grife do mercado, em tempos de competitividade extrema e de inovações meteóricas.

O marketing, em curto prazo, será marcado pelo avanço da inteligência artificial e sua automação, além da ênfase na criação de comunidades com propósito e fortalecimento das marcas. Como a ADVB/SC — que tem a educação continuada como um de seus pilares — pretende se enquadrar nessas tendências?
O marketing vive um processo de transformação acelerada, impulsionado pela inteligência artificial, pela automação e por novas formas de relacionamento entre marcas e pessoas. Nesse contexto, o aprendizado contínuo deixa de ser apenas um diferencial e passa a ser essencial para a atuação profissional. A ADVB/SC é ancorada em seus pilares de reconhecimento, relacionamento e capacitação, e tem concentrado esforços na estruturação de trilhas de aprendizado contínuas que integrem marketing, vendas, tecnologia e estratégia. A proposta é oferecer ao mercado conteúdos atualizados, aplicáveis e conectados aos desafios reais das empresas, preparando profissionais para atuar em um cenário cada vez mais orientado por dados, propósito e construção de comunidades.
Além disso, a ADVB busca fortalecer seu papel como um espaço de troca, conexão e desenvolvimento coletivo, entendendo que marcas fortes se constroem não apenas com ferramentas, mas com conhecimento, relacionamento e visão de longo prazo.
As últimas décadas foram marcadas pelo surgimento de entidades representativas, sejam elas empresariais, de classe ou similares, aumentando a competição por associados e voluntários. Qual o plano de sua gestão para a ADVB/SC manter-se e ampliar seu papel como uma organização de ponta no mercado?
Realmente, isso torna o desafio da relevância ainda mais estratégico. Queremos que a ADVB/SC seja percebida como uma entidade viva, atual, conectada ao mercado e às transformações, mantendo sua tradição, mas com um olhar permanentemente voltado para o futuro.
Para isso, estamos trabalhando em três frentes principais: clareza de posicionamento, reforçando a ADVB como uma entidade que conecta marketing, vendas e negócios, com visão estratégica e prática; entrega consistente de valor, por meio de eventos, conteúdos, capacitação e reconhecimento que dialoguem com as reais dores e desafios do mercado atual; e, por fim, fortalecimento do engajamento, estimulando maior participação dos associados e voluntários, criando espaços de colaboração, protagonismo e construção conjunta.
Além disso, em 2026 o prêmio Top de Marketing e Vendas faz 40 anos. Queremos contar essa história ao longo do ano e fazer uma grande festa homenageando os profissionais e empresas que marcaram o evento.
A Sra. é apenas a terceira mulher a presidir a ADVB/SC em 41 anos. Como aumentar a participação e o protagonismo feminino na entidade, justamente em um segmento do mercado onde as mulheres são ampla maioria?
Esse dado, por si só, já é bastante simbólico e nos convida à reflexão. Tivemos duas mulheres na presidência da ADVB/SC, Carolina Linhares e Ângela Gonçalves, que abriram o caminho, mas, se olharmos para a maioria das entidades representativas, ainda temos um longo caminho para percorrer. No marketing, segmento com muita presença feminina, essa representatividade nem sempre se reflete nos espaços de liderança e decisão. Acredito que o aumento do protagonismo feminino passa por ambientes mais intencionais e inclusivos, onde as mulheres se sintam convidadas, representadas e estimuladas a ocupar posições nos negócios, na política e onde mais quiserem. Na ADVB/SC, promovemos isso de forma prática, incentivando a presença feminina em nossa diretoria, eventos, painéis e projetos estratégicos.
Entrevista realizada por Carlos Stegemann






